SJ Financial - шаблон joomla Joomla

0815 8605 4028

Jl. Jendral Ahmad Yani, Rukan Sentra Niaga Kalimalang Blok B3 No.14 Bekasi 17144

      

Public Training Bandung

klik disini untuk melihat jadwal public training bandung

Public Training Bekasi

klik disini untuk melihat jadwal public training bekasi

Public Training Palembang

klik disini untuk melihat jadwal Public training palembang

Public Training Puncak

klik disini untuk melihat jadwal public training puncak

PENGANTAR
Remunerasi merupakan pondasi dasar bagi kelangsungan hidup sebuah organisasi. Pembayaran gaji yang adil, konsisten dan transparan membantu pengusaha mempertahankan tenaga kerja yang bertalenta agar tetap tinggal dan menempatkan mereka pada peta pasar yang kompetitif.

Beberapa permasalahan yang biasa dihadapi perusahaan berkaitan dengan remunerasi diantaranya adalah berubahnya isi pekerjaan dimana job description dan struktur organisasi yang mengalami perubahan dan banyak karyawan yang keluar disebabkan gaji yang tak kompetitif di pasaran. Solusi masalah tersebut adalah perlu dilakukannya job evaluation agar program remunerasi sesuai dengan keadilan internal (internal equity) dan juga kompetitif secara eksternal.
Job evaluation merupakan batu pijakan untuk menyusun salary structure dan juga benefit-benefit lain yang menyertainya. Job evaluation yang merupakan tools dalam menentukan program remunerasi, bisa jadi merupakan pondasi untuk berbagai macam sistem MSDM yang diterapkan di perusahaan.
Dengan memadukan teori dan praktek dalam pelatihan ini, para peserta diajak untuk simulasi melakukan job evaluation, membuat struktur penggajian dan melakukan teknik upah sundulan yang tepat untuk perusahaan anda.


SASARAN PROGRAM TRAINING
Renumeration Analyst Job Evaluation & Developing Salary Structure yang Q.One Consulting tawarkan memiliki sasaran sebagai berikut :

  • Memahami dengan mendalam segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
  • Menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan local legal & international standard
  • Membuat job evaluation yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
  • Melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
  • Mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
  • Memahami dengan menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah, salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll)
  • Memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
  • Menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
  • Mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
  • Melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
  • Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
  • Membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
  • Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia
  • Melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan variable compensation/bonus di perusahaan
  • Membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
  • Mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
  • Mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan

AGENDA TRAINING
1. Dasar-Dasar Remunerasi
2. Metode Job Eva : Rangking / Grading, Paired Comparison & Point Rangking
3. Memahami Beberapa model Evaluasi Jabatan : Hay, Mercer, CRG&JES Model
4. Teknik Menyusun Model Evalusi Jabatan sendiri
5. Teknik Pengumpulan Data dalam Evaluasi Jabatan
6. Menyusun Job Value& Position Class
7. Menyusun Grading System
8. Menyusun Struktur Penggajian
9. Salary Survey
10. Teknik Upah Sundulan
11. Presentasi, Simulasi, & Studi Kasus
*Materi akan terus disesuaikan dengan perkembangan ilmu dan teknologi


METODE PELAKSANAAN
Renumeration Analyst Job Evaluation & Developing Salary Structure ini dikemas dalam bentuk Presentasi, diskusi, simulasi dan studi kasus.

PESERTA YANG DISARANKAN :
Renumeration Analyst Job Evaluation & Developing Salary Structure  ini sangat dianjurkan diikuti oleh HRD / Personel Manager, HR / Personel Supervisor, Kabag SDM, Staf Remunerasi / Compensation, Staf Payroll, Serikat Pekerja dan siapapun yang terlibat dalam system penggajian dan remunerasi.

INSTRUKTUR Renumeration Analyst Job Evaluation & Developing Salary Structure
Adi Mardianto, S.Psi, MBA adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesordan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisiMSDM dibeberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont NusaTenggara, Gobel, Astra Group& Pinasthika. Dalam kegiatan profesi, beliaumerupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagaipraktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untukpenyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant,beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapaperusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikanterkait dengan tema People Development, OrganizationDevelopment, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, EmployeeOpinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program danLeadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalahRecruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis,Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis,Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.
*Trainer dimungkinkan diganti, dengan mempertimbangkan kesesuaian kompetensi

INVESTASI :
Bekasi :Rp 3.550.000,-
Bandung & Puncak : Rp. 4.550.000,- (Include Residensial)
Investasi termasuk ( Souvenir, Flash disk dilengkapi dengan Materi Hand - Out, materi hand-out, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )


TEMPAT :
- Bekasi , Hotel Amaris – Bekasi  Barat
- Puncak, Hotel Puncak Raya
- Bandung, Hotel Amaris
  (disesuaikan dengan jumlah peserta dan ketersediaan tempat)

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Qone Training belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Qone Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Qone Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  •     Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Qone Training, kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  •     Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta / kuota, Mohon di konfirmasi ke Bagian Marketing Qone Training
  •     Minimum Running 4 Peserta / Topic / Public Workshop
  •     Minimum Running 5 Peserta / Topic / Public Workshop
  •     Untuk Investasi training sewaktu – waktu bisa berubah, mohon dikonfirmasi ke marketing / sales Qone Training. ( Diskon / Early Bird ), bila pengiriman lebih dari 2 peserta / Group.
  •     Untuk Kebutuhan Selain Public Training, Pelaksanaan Project bisa disesuaikan dengan jadwal / agenda Anda, Mohon di Informasikan ke Bagian Marketing Qone Training.
  •     Untuk melihat jadwal ter – up date mohon sering berkunjung ke website www.qone-training.com

Informasi & Pendaftaran Training
Q.One Consulting
Rukan Sentra Niaga Kalimalang Blok B3 No.14
Jl. Jendral Ahmad Yani, Bekasi 17144 - INDONESIA
[p]:(021) 2925 7651
[f]: (021) 2925 7652

[e]: marketing@qoneconsulting.co.id

Testimonial

Our Group

http://lenterasafety.com/templates/paradigm_shift/images/logo_LenteraSafety_websitelogo.png

Follow on Twitter

Latest News

Gebyar 7 tahun!! ...

Gebyar 7 tahun PT Mitra Sinergi International, ...

In House Training ...

Alhamdullilah dan Luar biasa, In House Training ...

Public Training of ...

Alhamdullilah Public Training of Trainer (TOT) ...

PT. Mitra Sinergi Internasional

Rukan Sentra Niaga Kalimalang Blok B3 No.14
Jl. Jendral Ahmad Yani, Bekasi 17144 - INDONESIA
[p]: (021) 2925 7651, (021) 9126 5013
[f]: (021) 2925 7652
[e]: marketing@qoneconsulting.co.id