SJ Financial - шаблон joomla Joomla

0815 8605 4028

Jl. Jendral Ahmad Yani, Rukan Sentra Niaga Kalimalang Blok B3 No.14 Bekasi 17144

      

Public Training Bandung

klik disini untuk melihat jadwal public training bandung

Public Training Bekasi

klik disini untuk melihat jadwal public training bekasi

Public Training Palembang

klik disini untuk melihat jadwal Public training palembang

Public Training Puncak

klik disini untuk melihat jadwal public training puncak

 PENGANTAR

Dalam aplikasi konsep pengembangan Sumber Daya Manusia yang mutakhir dikatakan bahwa setiap manajer adalah juga manajer Sumber Daya Manusia (SDM) bagi bawahan yang dipimpinnya. Artinya, selain dituntut untuk mencapai prestasi dan produktivitas, manajer juga dituntut untuk mengembangkan bawahannya sehingga menjadi karyawan yang memiliki kapabilitas tinggi dan berdedikasi tinggi, serta mendorong karyawan untuk memiliki komitmen kerja dan mampu menerapkan nilai-nilai yang dianut oleh Perusahaan. Salah satu metode pengembangan yang dapat dilakukan adalah metode Coaching & Counseling.

Melalui metode ini atasan memiliki banyak kesempatan untuk berkomunikasi secara terbuka dengan bawahannya dan terlebih khusus dapat mengarahkan dan mendorong bawahannya untuk dapat mencapai atau menunjukkan performance kerja yang optimal. Oleh sebab itu, sangat penting bagi para Atasan untuk memiliki pemahaman dan teknik agar dapat melakukan coaching & counseling yang efektif. Dengan demikian dapat diharapkan ia dapat mengembangkan bawahannya dan membentuk bawahannya sebagai karyawan yang berkualitas.

Secara sederhana dalam mengelola tim ada 3 metode yaitu Coaching, Counseling dan yang terakhir adalah by System, begitu pentingnya fungsi ini maka secara khusus Q.One Consulting merancang Public Training dengan topic “Power of Coaching And Counseling to Improve Productivity”

 

SASARAN PROGRAM TRAINING

Kepada peserta yang akan mengikuti program ini diharapkan, akan

  • Dapat meningkatkan dan mempertahankan skill karyawan
  • Dapat menangani situasi sulit yang terjadi pada individu maupun tim
  • Dapat meningkatkan motivasi, optimasi transfer ketrampilan dan kemampuan memperoleh umpan balik yang langsung
  • Dapat memahami dan mengimplemantasikan cara membina karyawan untuk mengembangkan ketrampilannya
  • Dapat membimbing karyawan dan mengatasi hambatan dalam berprestasi

 

AGENDA TRAINING
Hari Pertama :

  • Memahami konsep Apa Coaching dan Conseling?
  • Menganalisa dan memahami manfaat dari pelaksanaan Coaching dan Counseling, yang merupakan proses pembinaan yang berkelanjutan
  • Memahami Karakteristik pembinaan dan bimbingan yang efektif
  • Gejala munculnya masalah kinerja, dikaji dari aspek prilaku organisasi
  • Memahami tata cara umpan balik yang efektif, dan aspek kompetensi konselor

 

Hari Kedua :

  • Menyusun rencana dan melaksanakan Program Coaching dan Counseling
  • Menciptakan iklim yang memotifasi melalui komunikasi yang terbuka
  • Mengenal dan memanfaatkan individual profile gaya sosial dalam melakukan pendekatan hubungan dengan individu dan tim
  • Menggunakan perangkat participative observation, pada saat dilakukan role play
  • Menyepakati sasaran, menetapkan ukuran dan cara mengukurnya
  • Menciptakan pemimpin yang mampu memotivasi timnya secara effectif

Evaluasi dan penutup
*Materi akan terus disesuaikan dengan perkembangan ilmu dan teknologi

 

METODE PELAKSANAAN

  • Lecture (Berupa penjelasan Teori-teori Konsep Dasar)
  • Experiential Learning (Game, Simulasi, Role play)  
  • Studi Kasus, Diskusi Kelompok, dan Sharing

 

PESERTA YANG DISARANKAN :

  • Program ini sangat disarankan untuk diikuti oleh karyawan :
    Supervisor , Manager atau Kandidat

 

INSTRUKTUR

Slamet Ardyanto, SE, MM, adalah Senior Konsultan Q.One Consulting, berpengalaman 15 tahun sebagai praktisi HRD di Perusahaan PMA Jepang, mengawali karir di perusahaan Sanyo Group (Electronics Manufacturing), Yamaha Motor Group (Automotive Manufacturing) dan terakhir Uni-Charm (Consumer Goods Manufacturing)

Berbekal sebagai praktisi, pria yang juga Lulusan Magister Management (S2) Manajemen SDM ini memutuskan untuk Resign, kemudian pada tanggal 15 Nopember 2010  mendirikan dan mengelola  perusahaan yaitu PT. Mitra Sinergi Internasional,  dengan Brand Q.One Consulting (www.qoneconsulting.co.id, www.qone-training.co.id) adalah merupakan perusahaan Jasa Konsultan Manajemen SDM dengan Service: Executive Search and Selection, Training Program Development, dan Psychological Test;
Mei 2013, kembali mendirikan perusahaan Jasa Keselamatan dan Kesehatan Kerja (PJK3) dengan Brand LenteraSafety (www.leterasafety.com), Januari 2014, Mendirikan Majalah dan Website Klik-Training.com (www.klik-training.com) dengan Tag Line “ Media Informasi Training Terpercaya di Indonesia”,  selain sebagai Director Q.One Consulting & LenteraSafety, Selain sebagai trainer, juga active diberbagai organisasi, dan salah satunya sampai dengan saat ini active sebagai Dewan Pimpinan Pusat Asosiasi Pengusaha Jasa K3 Indonesia (ALPK3I)
Lebih dari 50 perusahaan telah menggunakan jasanya, dan bidang yang menjadi keahliannya diantaranya : Leadership Program, Effective Supervisory, Training of Trainer, Improved Interpersonal Skills, Marketing Management, Salesmanship, Entrepreneurship, diantara perusahaan yang telah menggunakan jasanya adalah : PT. Roki Indonesia, PT. FDK Indonesia, PT. Parker Metal Treatment Indonesia, PT. Honda Lock Indonesia, PT. Sumitomo S.H.I Construction  Machinery Indonesia, PT. Hitachi Construction  Machinery Indonesia, PT. Indosia Koito, PT. Nesinak Indonesia, PT. Toyobesq Parts Precission Indonesia,  dll

 

INVESTASI :

Bekasi :Rp 3.750.000,-
Investasi termasuk ( Souvenir, materi hand-out, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ).

Tidak termasuk PPN dan akomodasi.

 

TEMPAT :
- Bekasi , Hotel Amaris – Bekasi  Barat
- Puncak, Hotel Puncak Raya
- Bandung, Hotel Amaris
  (disesuaikan dengan jumlah peserta dan ketersediaan tempat)


  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Qone Training belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Qone Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Qone Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  •     Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Qone Training, kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  •     Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta / kuota, Mohon di konfirmasi ke Bagian Marketing Qone Training
  •     Minimum Running 4 Peserta / Topic / Public Workshop
  •     Minimum Running 5 Peserta / Topic / Public Workshop
  •     Untuk Investasi training sewaktu – waktu bisa berubah, mohon dikonfirmasi ke marketing / sales Qone Training. ( Diskon / Early Bird ), bila pengiriman lebih dari 2 peserta / Group.
  •     Untuk Kebutuhan Selain Public Training, Pelaksanaan Project bisa disesuaikan dengan jadwal / agenda Anda, Mohon di Informasikan ke Bagian Marketing Qone Training.
  •     Untuk melihat jadwal ter – up date mohon sering berkunjung ke website www.qone-training.com

Informasi & Pendaftaran Training
Q.One Consulting
Rukan Sentra Niaga Kalimalang Blok B3 No.14
Jl. Jendral Ahmad Yani, Bekasi 17144 - INDONESIA
[p]:(021) 2925 7651
[f]: (021) 2925 7652

[e]: marketing@qoneconsulting.co.id

Testimonial

Our Group

http://lenterasafety.com/templates/paradigm_shift/images/logo_LenteraSafety_websitelogo.png

Follow on Twitter

Latest News

Gebyar 7 tahun!! ...

Gebyar 7 tahun PT Mitra Sinergi International, ...

In House Training ...

Alhamdullilah dan Luar biasa, In House Training ...

Public Training of ...

Alhamdullilah Public Training of Trainer (TOT) ...

PT. Mitra Sinergi Internasional

Rukan Sentra Niaga Kalimalang Blok B3 No.14
Jl. Jendral Ahmad Yani, Bekasi 17144 - INDONESIA
[p]: (021) 2925 7651, (021) 9126 5013
[f]: (021) 2925 7652
[e]: marketing@qoneconsulting.co.id