SJ Financial - шаблон joomla Joomla

0815 8605 4028

Jl. Jendral Ahmad Yani, Rukan Sentra Niaga Kalimalang Blok B3 No.14 Bekasi 17144

      

Public Training Bandung

klik disini untuk melihat jadwal public training bandung

Public Training Bekasi

klik disini untuk melihat jadwal public training bekasi

Public Training Palembang

klik disini untuk melihat jadwal Public training palembang

Public Training Puncak

klik disini untuk melihat jadwal public training puncak

TAHAPAN PELATIHAN

  1. Mapping GAP Kompetensi

Ibarat seorang dokter, kami tidak akan menyuntik atau memberikan obat kepada pasien sebelum mengetahui penyakitnya, untuk itu kami akan presentasi atau by Telpon, atas konsep pelatihan yang kami tawarkan, selanjutnya meminta feed back dari perwakilan perusahaan ( HRD dan Pimpinan Lain). Kami juga akan memberikan Kuisioner 10 Analisa Permasalahan Kepemimpinan  yang sering terjadi di perusahaan kepada seluruh peserta, sehinga pada saat menyampaikan materi lebih tepat sasaran.

Kami menyadari betul bahwa waktu 2 hari, sangat singkat untuk belajar Leadership, apalagi kalau pesertanya sangat hiterogen, dilihat dari tingkat pendidikan, usia, masa kerja, dan juga budaya organisasi.

  1. Penyusunan Module Pelatihan

Untuk mempermudah bapak/ibu mempelajari materi program pelatihan High Impact Leadership, berikut,  kami sampaikan silabusnya:

HARI PERTAMA

Materi Pembahasan

Target Kompetensi

PILAR I : MEMIMPIN DIRI SENDIRI

  • Pemahaman Tentang Kepemimpinan
  • Peserta memahami fungsi dari kepemimpinan, guna mencapai tujuan perusahaan
  • Memahami type-type kepemimpinan, dan mengimplemantiskan ditempat kerja
  • Membangun Pribadi Kuat :

ü Memiliki Visi-Misi  Kuat

ü Analisis SWOT Pribadi

ü Sikap Mental Positif

  • Menyatukan ide dan pemahaman mengenai tujuan organisasi
  • Peserta memahami pentingnya menetapkan tujuan akhir (dreams & goals) dalam setiap aktivitas
  • Menerapkan strategi secara konsisten.
  • Menerapkan prinsip dasar management yang benar, dengan Penekanan Visi, Misi dan Strategi
  • Memahami apa yang menjadi Kelebihan dan Kelemahan dari Aspek Kompetensi pada dirinya
  • Menyusun langkah-langkah, untuk meningkatkan kelebihan dan mengeliminasi kelemahan
  • Menumbuhkan sikap mental positif kepada manajemen, kepada tim dan lingkungan kerja
  • Berfikir proaktif, memberikan pengaruh (influences) pada kelompok dan saling Mendukung.

PILAR II : MEMIMPIN TIM KERJA

  • Komunikasi Efektif
  • Komunikasi Personal: mampu mengenal Gaya Sosial diri sendiri, Pimpinan dan Team Kerja guna membangun komunikasi yang effektif
  • Peserta Memahami diri sendiri , guna membangun komunikasi yang effektif dengan  team kerja
  • Membangun komunikasi yang effektif dengan pimpinan, team, dan rekan kerja
  • Komunikasi Publik, peserta akan berani tampil, sistematis, dan berpengaruh

Peran dan Tanggung Jawab Pimpinan

  • Peserta memahami peranan, tugas dan tanggung jawab sebagai Pemimpin, sesuai dengan level jabatannya

 

HARI KEDUA

  • Situasional Leadership
  • Memahami aspek-aspek penting yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin yang mampu memberikan motivasi dengan effektif
  • Mampu mempengaruhi bawahan dengan menggunakan wewenang yang dimilikinya untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Menjadi pemimpin yang memiliki motivasi tinggi dan mampu mendorong teamnya untuk terus termotivasi dalam bekerja
  • Coaching and Counseling
 
  • Pemahaman Tentang fungsi Coaching & Counseling untuk kepemimpinan yang effektif
  • Memahami tahapan-tahapan melakukan Coaching & Counseling yang effektif
  • Analisa Penyebab Coaching dan Counseling yang belum berhasil

PILAR III : MEMIMPIN BISNIS

  • Performance Management System (PMS)
  • Memahami Konsep PMS dan Aplikasinya secara sederhana
  • Memahami cara membuat Key Performance Indicator (KPI) secara sederhana
  • Mampu memonitor pencapaian hasil kerja tim, dan yang tidak kalah penting mampu
  • Manajemen Waktu Kerja
 
  • Peserta memahami cara mengelola waktu kerja secara effektif
  • Mampu melakukan evaluasi pengelolaan waktu secara baik
  • Mendemonstrasikan strategi kerjasama dalam kelompok yang effektif
  • Menerapkan kerjasama dalam membangun tim untuk berproduktif
  • Materi akan terus dikembangkan, seiring dengan berkembangnya ilmu manajemen, dan teknologi

 

  1. Metode Pelatihan

Pelatihan akan mengadopsi gaya belajar orang dewasa, sehingga peserta akan merasa Fun, dengan komposisi ± 30 % Lecture, 70 % (Experience Learning, Study Case, dan Sharing)

Konsep pelaksaan pelatihan bisa In-Class dan atau di gabung dengan Out-Class (Outbound).

  1. Evaluasi Pasca Pelatihan
  • Selesai pelaksanaan Pelatihan, kami akan membuat laporan pelaksaan termasuk hasil evaluasi yang diisi oleh peserta
  • Evaluasi Efektivitas, akan kami sepakati pada saat sebelum pelaksanaan pelatihan dengan klien
  1. Investasi Pelatihan

Demi memberikan pelayanan kenyamanan kepada klien, kami  mebuat 2 Jenis Progam sebagai berikut :

Jenis  Class

Fasilitas Untuk Peserta

Nilai Investasi

  1. Executive Class
  • Hand Out Materi dengan Cover Elegant
  • Blok Notes Q.One Consulting
  • Balpoint Q.One Consulting
  • T-Shirt Exlusive Q.One Consulting
  • Tas Q.One Consulting, Elegant Design Polo Live

Rp. 32.000.000,- untuk maksimal 20 peserta

  1. Business Class
  • Hand Out Materi dengan Cover Elegant
  • Blok Notes Q.One Consulting
  • Balpoint Q.One Consulting

Rp. 20.000.000,- untuk maksimal 20 peserta

Notes :

  • Demi effektivitas, setiap bacth kami batasi 30 peserta, untuk investasi penambahan per peserta:  Executive Class @ Rp. 1.000.000,- dan Business Class @ Rp. 600.000
  • Nilai Investasi, berlaku untuk penyelenggaraan di Jakarta, Bekasi, Karawang
  • Pelaksanaan pelatihan secara In-Class, maupun Out-Class (Outboud) low risk, yang diselenggarakan di hotel atau area lapangan lokasi pelatihan
  • Jadwal pelaksanaan pelatihan, pukul 08.30 – 16.30 dapat dirubah sesuai kesepakatan
  1. Profile Trainer

Lead Trainer - Slamet Ardyanto, SE, MM

www.slametardyanto.com

Karir Professional

adalah Trainer Leadership, yang juga CEO PT.Sinergi Internasional dengan brand Q.One Consulting dan LenteraSafety. Q.One Consulting (www.qoneconsulting.co.id, www.qone-training.com)  merupakan Konsultan dan Training Provider  dibidang Manajemen Sumber Daya Manusia, sedangkan LenteraSafety (www.lenterasafety.com) adalah konsultan dan Training Provider di bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3),  Perusahaan yang dipimpinnya saat ini telah memiliki klien tidak kurang dari 300 perusahaan seluruh Indonesia, dan juga merupakan pempimpin Umum Majalah klik-training.com (www.klik-training.com) merupakan “ media informasi  training terpercaya” dan bahkan perusahaan yang dipimpinnya telah  meraih sertifikat Quality Management System ISO 9001:2008  dari badan sertifikasi Internasional SAI Global

Karir professional ± 15 tahun sebagai  praktisi HRD di Perusahaan PMA,  mengawali karir di PT. Sanyo Compressor Indonesia (SANYO Group),PT. Yamaha Motor Electronics Indonesia (YAMAHA MOTOR Group), dan Terakhir di PT. Unicharm Indonesia (UNICHARM Group).

 Pengalaman  Mengajar

Berbekal pengalaman sebagai praktisi HRD dan hobi dibidang mengajar, pria yang juga Lulusan Magister Manajemen SDM (S2) dari Universitas Bhayangkara Jakarta Raya ini, saat ini active sebagai Trainer Leadership dan Training Of Trainer  di berbagai perusahaan. Berikut adalah daftar peusahaan yang telah meggunakan diantaranya : PT. Honda Lock Indonesia, PT. Parker Metal Treatment Indonesia, PT. Roki Indonesia, PT. Keihin Indonesia, PT. Muramoto Electronics Indonesia, PT. Kasen Indonesia, EJIP - Bekasi , PT. East Jakarta Industrial Park (EJIP), PT. Sumisho Global Logistics, PT. Toyobesq PP Indonesia, PT. Sakai Indonesia, PT. Kasai Tech Indonesia, PT. Sumitomo SHI Construction Indonesia, PT. Mahatetsu Indonesia, PT. Nissen Chemintech Indonesia, PT. Indonesia Koito, PT. Inalum Indonesia,   PT. Prakarsa Pamunah Limbah Industri (PPLI), PT. Shun Sin Indonesia, PT. Carvil Indonesia , PT. M. Class Roof , PT. KSO Sumarecon, Serpong, PT Astom Indonesia,  PT. NOK Indonesia, dll

Pengalaman  Organisasi

Organisasi adalah bagian dari kehidupannya, dari yang tingkat lingkungan tempat tinggal, pada saat ditulis (Maret 2016) menduduki jabatan Sekertaris Umum Asosiasi Pedagang Mia Ayam Wonogiri “Jatimanunggal”, DPP Asosiasi Pengusaha Jasa K3 Indonesia (ALPK3I), Manager Administrasi Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) OHSE Nusantara.

Menyadari bahwa Buku merupakan “Kartu Nama” bagi seorang Trainer, maka ditengah saat ini Slamet Ardyanto juga sedang menyusun sebuah buku yang bertemakan

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Qone Training belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Qone Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Qone Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  •     Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Qone Training, kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  •     Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta / kuota, Mohon di konfirmasi ke Bagian Marketing Qone Training
  •     Minimum Running 4 Peserta / Topic / Public Workshop
  •     Minimum Running 5 Peserta / Topic / Public Workshop
  •     Untuk Investasi training sewaktu – waktu bisa berubah, mohon dikonfirmasi ke marketing / sales Qone Training. ( Diskon / Early Bird ), bila pengiriman lebih dari 2 peserta / Group.
  •     Untuk Kebutuhan Selain Public Training, Pelaksanaan Project bisa disesuaikan dengan jadwal / agenda Anda, Mohon di Informasikan ke Bagian Marketing Qone Training.
  •     Untuk melihat jadwal ter – up date mohon sering berkunjung ke website www.qone-training.com

Informasi & Pendaftaran Training
Q.One Consulting
Rukan Sentra Niaga Kalimalang Blok B3 No.14
Jl. Jendral Ahmad Yani, Bekasi 17144 - INDONESIA
[p]:(021) 2925 7651
[f]: (021) 2925 7652

[e]: marketing@qoneconsulting.co.id

Testimonial

Our Group

http://lenterasafety.com/templates/paradigm_shift/images/logo_LenteraSafety_websitelogo.png

Follow on Twitter

Latest News

Gebyar 7 tahun!! ...

Gebyar 7 tahun PT Mitra Sinergi International, ...

In House Training ...

Alhamdullilah dan Luar biasa, In House Training ...

Public Training of ...

Alhamdullilah Public Training of Trainer (TOT) ...

PT. Mitra Sinergi Internasional

Rukan Sentra Niaga Kalimalang Blok B3 No.14
Jl. Jendral Ahmad Yani, Bekasi 17144 - INDONESIA
[p]: (021) 2925 7651, (021) 9126 5013
[f]: (021) 2925 7652
[e]: marketing@qoneconsulting.co.id