SJ Financial - шаблон joomla Joomla

0815 8605 4028

Jl. Jendral Ahmad Yani, Rukan Sentra Niaga Kalimalang Blok B3 No.14 Bekasi 17144

      

Public Training Bandung

klik disini untuk melihat jadwal public training bandung

Public Training Bekasi

klik disini untuk melihat jadwal public training bekasi

Public Training Palembang

klik disini untuk melihat jadwal Public training palembang

Public Training Puncak

klik disini untuk melihat jadwal public training puncak

Dalam prinsip kerja yang baik sebagaimana dalam Toyota way adalah jangan terlalu diforsir, cepat diawal, lambat dibelakang, tapi harus stabil dari awal waktu sampai akhir waktu. Berjalan pelan tapi KPI tetap tercapai, sepanjang perjalanan bekerja ada unsur kualitas, unsur waste, unsur moral, unsur kesehatan yang harus diperhatikan.

Beban kerja yang terlalu berat atau ringan akan berdampak terjadinya inefisiensi kerja. Beban kerja yang terlalu ringan berarti terjadi kelebihan tenaga kerja. Kelebihan tenaga kerja menyebabkan organisasi harus menggaji jumlah karyawan lebih banyak dengan produktifitas yang sama sehingga terjadi inefisiensi biaya. Sebaliknya, jika terjadi kekurangan tenaga kerja atau banyaknya pekerjaan dengan jumlah karyawan yang dipekerjakan sedikit, dapat menyebabkan keletihan fisik maupun psikologis bagi karyawan. Akhirnya karyawan pun menjadi tidak produktif karena terlalu lelah.

Karena itu kuncinya ada diperencanaan tenaga kerja yang baik. Salah satu metode perencanaan tenaga kerja yang baik terkait dengan beban kerja adalah analisa beban kerja atau workload analysis. Analisis beban kerja merupakan metode yang biasa digunakan untuk menentukan jumlah atau kuantitas tenaga kerja yang diperlukan.

Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang bagaimana cara melakukan analisis beban kerja yang baik dan ilmiah, disertai dengan simulasi perhitungannya.


SASARAN PROGRAM TRAINING

  • Mampu membuat perencanaan tenaga kerja
  • Mampu menyelesaikan masalah dalam perencanaan tenaga kerja
  • Mampu membuat analisa beban kerja
  • Mampu membuat perhitungan dalam analisa beban kerja

 

AGENDA TRAINING

Hari Pertama:

  • Pendahuluan
  • Perencanaan tenaga kerja
  • Berbagai masalah dalam perencanaan tenaga kerja
  • Dampak kesalahan perencanaan tenaga kerja

 

Hari Kedua:

  • Analisa beban kerja
  • Prinsip dan kerangka dasar analisa beban kerja
  • Manfaat analisa beban kerja
  • Berbagai metode analisa beban kerja
  • Perhitungan dalam analisa beban kerja
  • Simulasi analisa beban kerja metode ilmiah

 

METODE TRAINING

Program ini dikemas dalam bentuk interactive, dengan 60% simulasi dan diskusi serta 40% Lecture

 

PESERTA YANG DISARANKAN

Program ini sangat dianjurkan di ikuti oleh Praktisi bidang Pengembangan SDM

 

TRAINER :

Sunawan adalah Senior Consultant & Trainer yang telah mempunyai pengalaman lebih dari 18 tahun sebagai praktisi HRD di Perusahaan PMA Jepang. Pria yang mempunyai gelar Magister Management (S2) Jurusan Economic & Management dari Universitas Indonesia Depok ini telah aktif menjadi trainer sejak tahun 2007 dan sudah lebih dari 2000 perusahaan telah menggunakan jasanya untuk training publik, diantaranya: Organization System (Comprehensive from Business strategy, Business Operational, struktur, Organization Development, people dev until execution, Business Process Mapping for Audit & Organization Efficiency, Job Analysis - Job Description System, Job Evaluation System, Grading System & Leveling Scheme, Salary Structure System, Compensation & Benefit Comprehensive (Fix, Variabel, Incentive, Bonus & Non Financial), Recruitment Design System, KPI System, Performance Management System, Career Development & Career Path System, Training System (TNA, Matrix, Evaluation & System), Assessment System (Job Macthing, Orgnization Macthing & System), Competency System, Employee Satisfaction Survey / Employee Opinion Survey, Employee engagement survey, Termination System (PHK Masal), HR Audit System, Merger & Akuisisi (aspek organisasi & HR), HR Policy & Employee Handbook, Policy Management System (Management Deployement Program from top to HR & Employee), Corporate Culture, SOP , Set up HR System & Reengineering, HR Scorecard System, Balanced Scorecard, Organizational Efficiency for Cost Operational Reduction, Organizational Assessment, Six sigma (Improvement System), Organization Structure Design, Survey.

 

Selain sebagai Konsultan dan Trainer, pria yang akrab dipanggil dengan Cak Sun ini adalah Founder dari HRM Club. Trainer juga merupakan member dari komunitas RASCH Community – statistical analysis, dan telah bersertifikat sebagai assessor oleh BNSP – competency assessment.

 

INVESTASI

Bekasi : Rp 4.050.000,-

Investasi termasuk Souvenir, Materi Hand-out, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat.

Tidak termasuk PPN dan akomodasi.

 

LOKASI TRAINING 2016

  Bekasi , Hotel Amaris – Bekasi  Barat

* disesuaikan dengan jumlah peserta dan ketersediaan tempat


Our Group

http://lenterasafety.com/templates/paradigm_shift/images/logo_LenteraSafety_websitelogo.png

Follow on Twitter

Latest News

Gebyar 7 tahun!! ...

Gebyar 7 tahun PT Mitra Sinergi International, ...

In House Training ...

Alhamdullilah dan Luar biasa, In House Training ...

Public Training of ...

Alhamdullilah Public Training of Trainer (TOT) ...

PT. Mitra Sinergi Internasional

Rukan Sentra Niaga Kalimalang Blok B3 No.14
Jl. Jendral Ahmad Yani, Bekasi 17144 - INDONESIA
[p]: (021) 2925 7651, (021) 9126 5013
[f]: (021) 2925 7652
[e]: marketing@qoneconsulting.co.id