SJ Financial - шаблон joomla Joomla

0815 8605 4028

Jl. Jendral Ahmad Yani, Rukan Sentra Niaga Kalimalang Blok B3 No.14 Bekasi 17144

      

Public Training Bandung

klik disini untuk melihat jadwal public training bandung

Public Training Bekasi

klik disini untuk melihat jadwal public training bekasi

Public Training Palembang

klik disini untuk melihat jadwal Public training palembang

Public Training Puncak

klik disini untuk melihat jadwal public training puncak

PENGANTAR
Keberhasilan strategi perusahaan diukur dari tercapai tidaknya dari target yang telah diformulasikan oleh manajemen. Target organisasi biasanya diturunkan ke tingkat target individu dan perusahaan berusaha mengkontrol dan mengevaluasi tingkat pencapaian ini, karena hal inilah yang pada akhirnya menjadi tolak ukur dari kinerja perusahaan. Kinerja individu di perusahaan biasanya diformulasikan dalam performance management yang dibuat diawal tahun oleh setiap fungsi yang ada dalam perusahaan.

Performance Management adalah suatu sistem pengelolaan performance (unjuk kerja) karyawan yang terdiri dari dua proses utama, yaitu penyusunan IPPA yang meliputi kegiatan Performance Planning (Individual Performance Plan) serta Performane Appraisal atau Penilaian Karya dan proses melakukanCoaching&Counseling.
IPPA merupakan proses kontrak kerja antara manajemen dengan karyawan akan target kerja yang akan dicapai dalam kurun waktu satu tahun ke depan. Penilaiannya biasanya dilakukan dua kali, yaitu pada pertengahan tahun dan akhir tahun.
Coaching & Counseling adalah salah satu teknik yang dibutuhkan manajer dalam rangka mengembangkan bawahannya. Apa itu Coaching dan Counseling? Bagaimana penerapannya? Konsep dan teknik tersebut akan dibahas dan dilatih dalam workshop ini sebagai tindak lanjut dari hasil dan rekomendasi yang ada dari performance management.


SASARAN PROGRAM TRAINING
Performance Management System & Coaching Counseling  yang Q.One Consulting tawarkan memiliki sasaran sebagai berikut :
1.    Peserta dapat memahami setiap point dalam target kerja suatu bagian dengan baik.
2.    Peserta dapat mengelola performance management dengan efektif dan efisien
3.    Pesreta mampu melakukan Coaching & Counseling secara efektif


AGENDA TRAINING
Hari I         Balance Scorecard &Individual Planning Performance Appraisal
1.    Balance Scorecard &Performance Management
2.    Performance Management
a)    Performance Planning
b)    Performance Assessment
c)    Performance Review
d)    Performance Form
e)    Performance Appraisal Process
f)    Performance Appraisal Feedback
3.    SimulasiPenyusunanIndividual Planning & Performance Appraisal
Hari II     Coaching & Counseling for Building Performance Excellent
1.    Konsep Coaching& Counseling
2.    Teknik Transformasi Coaching& Counseling
3.    Penyusunan Model Coaching& Counseling
4.    Building Coaching & Counseling Culture
5.    Effective Feedback Strategy
6.    Simulasi Coaching& Counseling
*Materi akan terus disesuaikan dengan perkembangan ilmu dan teknologi


METODE PELAKSANAAN
Performance Management System & Coaching Counseling ini dikemas dalam bentuk interactive, dengan 60% simulasi dan diskusi serta 40% Lecture

PESERTA YANG DISARANKAN :
Performance Management System & Coaching Counseling ini sangat dianjurkan diikuti oleh Direktur, GM, Manager, Supervisor & Staff HR dan siapapun yang terlibat dalam pengelolaan penilaian kinerja di perusahaan.

INSTRUKTUR Performance Management System & Coaching Counseling
Adi Mardianto, S.Psi, MBA adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.
*Trainer dimungkinkan diganti, dengan mempertimbangkan kesesuaian kompetensi


INVESTASI :
Bekasi :Rp 3.550.000,-
Bandung & Puncak : Rp. 4.550.000,- (Include Residensial)
Investasi termasuk ( Souvenir, Flash disk dilengkapi dengan Materi Hand - Out, materi hand-out, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )


TEMPAT :
- Bekasi , Hotel Amaris – Bekasi  Barat
- Puncak, Hotel Puncak Raya
- Bandung, Hotel Amaris
  (disesuaikan dengan jumlah peserta dan ketersediaan tempat)

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Qone Training belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Qone Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Qone Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  •     Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Qone Training, kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  •     Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta / kuota, Mohon di konfirmasi ke Bagian Marketing Qone Training
  •     Minimum Running 4 Peserta / Topic / Public Workshop
  •     Minimum Running 5 Peserta / Topic / Public Workshop
  •     Untuk Investasi training sewaktu – waktu bisa berubah, mohon dikonfirmasi ke marketing / sales Qone Training. ( Diskon / Early Bird ), bila pengiriman lebih dari 2 peserta / Group.
  •     Untuk Kebutuhan Selain Public Training, Pelaksanaan Project bisa disesuaikan dengan jadwal / agenda Anda, Mohon di Informasikan ke Bagian Marketing Qone Training.
  •     Untuk melihat jadwal ter – up date mohon sering berkunjung ke website www.qone-training.com

Informasi & Pendaftaran Training
Q.One Consulting
Rukan Sentra Niaga Kalimalang Blok B3 No.14
Jl. Jendral Ahmad Yani, Bekasi 17144 - INDONESIA
[p]:(021) 2925 7651
[f]: (021) 2925 7652

[e]: marketing@qoneconsulting.co.id

Testimonial

Our Group

http://lenterasafety.com/templates/paradigm_shift/images/logo_LenteraSafety_websitelogo.png

Follow on Twitter

Latest News

Gebyar 7 tahun!! ...

Gebyar 7 tahun PT Mitra Sinergi International, ...

In House Training ...

Alhamdullilah dan Luar biasa, In House Training ...

Public Training of ...

Alhamdullilah Public Training of Trainer (TOT) ...

PT. Mitra Sinergi Internasional

Rukan Sentra Niaga Kalimalang Blok B3 No.14
Jl. Jendral Ahmad Yani, Bekasi 17144 - INDONESIA
[p]: (021) 2925 7651, (021) 9126 5013
[f]: (021) 2925 7652
[e]: marketing@qoneconsulting.co.id